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转型发展是煤炭企业破解发展难题、保持发展连续性的必由之路，煤企发展的差异性决定了转型发展规划、路径、目标的差异性。这就需要企业切合自身实际精准定位，避免人云亦云跟风跑。 其一，战略要前瞻。规模化、低碳化、国际化是世界大型煤炭集团的共同优势，10大跨国公司中有6家的业务地域覆盖世界各大洲。我国是世界上煤炭占能源比重最高的国家，煤企的转型只有具备国际化的视野和战略，方可做强做优，避免被淘汰出局。 其二，路径要合适。煤企转型的大致思路包含三个层面：一是产业转型，即由单一产业向产业链延伸；二是发展模式转型，即由单一项目向新型工业园区转变；三是增长方式转变，即由粗放经营向集约经营转变。 具体到每一个企业必须细而化之，突出个性化的竞争优势和转型特点，否则就是为了转型而转型。我们自主研发从粉煤灰中提取硅铝，极大地提升了产品的附加值，这个项目成为中煤集团和山西省转型发展的示范项目。我们对露天开采时破坏了的土地进行复垦，充分发挥土地低成本的优势，发展农、林、牧、药、生态旅游产业，通过与世界顶级农企合作，初步探索出一条可持续发展的新路子。 其三，效益要兼顾。煤炭企业长期高强度、粗放式、大规模的开采浪费了资源、污染了环境，饱受社会诟病。2007年4月，国家首先在山西省实施了“有偿出让煤炭资源矿业权、征收煤炭可持续发展基金、提取矿山生态环境恢复保证金、提出煤矿转产发展基金”的煤炭工业可持续发展*策，旨在破解这种不和谐难题。煤企在转型发展中要牢固树立经济效益、社会效益、环境效益和谐共生的理念，在追求企业利益最大化的同时，最少地扰动环境，最多地利用资源，最好地造福当地。( 罗彦)
贪欲膨胀。贪欲是万恶之首，是贪心害了我。最初有人找我帮忙，当他们送钱送物以示感谢时，我大都拒绝了。特别是对陌生人，我拒绝得比较坚决。但对同事、同学、朋友，拒绝起来就比较困难了。究其原因，除了怕伤感情外，主要是贪欲作怪，以至于后来发展到帮人揽工程、借贷款，收受巨额好处费，在犯罪的道路上越滑越远。
其他友对旺迪男鞋的看法：
原来，海*大型水面舰艇只能在深水区锚泊换乘，搭载的部队还要经过较长距离的泛水才能登陆，作战风险大大增加。而登陆艇不仅可以直接冲击抵滩，甚至可以在礁石上卸载登陆兵，出其不意大大增加了胜算。“战斗”一打响，大队输送编队在海空火力掩护下破水障、抢滩涂、巩固登陆场、接应后续部队，立了头功。
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文章认为，该项目是否会被用来监视美国普通民众取决于法律保障是否到位，根据一名曾在NSA工作的前情报分析师透露，从技术上来说，没有什么障碍能够阻止分析人员使用“XKeyscore”或者其他工具，来截取美国民众的电子邮件或者通话记录数据。问题的关键在于这里面是否存在一个监督机制，来确保分析师不滥用权力。并且，即使有监督机制，目前尚无迹象表明，该机制是否真的约束到使用“XKeyscore”项目的分析人员。
库存量和存销比一直是影响房价的重要因素。
通过技术的提升和优化，实现高端包装设备的国产化是指日可待的，而通过高新技术的不断应用和推动，武装和强化行业的整体水平，我国也将朝着世界包装中心的方向不断前进。
国时资产总经理张群革表示，房地产金融正在打破目前银行业主导的格局，发展成为由金融机构和非金融机构共同主导的态势，即很多房企通过多元化融资，正蜕变为一家类金融机构。如今，房地产市场基本面仍没有改变，今明两年房企仍面临较大的去库存压力，倒逼房企转型金融资本运作。